پاورپوینت دوره جامع آموزش مدیریت پروژه

پاورپوینت دوره جامع آموزش مدیریت پروژه

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 228
حجم فایل: 837 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان

دانلود پاورپوینت با موضوع دوره جامع آموزش مدیریت پروژه،

در قالب ppt و در 228 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

ویژگی های یک پروژه

مقایسه بین پروژه ها با فرآیندهای عملیات

چرخه عمر محصول

هزینه های ناشی از تاخیر پروژه

هزینه های کیفی

مدیریت پروژه وسیله مستند سازی تجربیات است

مدیریت پروژه زبان مشترک ایجاد می کند

نرم افزارهای متداول برنامه ریزی و مدیریت پروژه 

برخی زیراستانداردهای عملی معروف PMI

آشنایی با استاندارد PMBOK

Growth in PMP Certification, 1993-2000

مدیریت پروژه در 5 فاز به شرح زیر تکمیل می شود

تکمیل برنامه اولیه زمانی یا گام دوم و شروع هم زمان گام های اجرا و کنترل 

9 سطح دانش مدیریت پروژه 

Project Management Framework

و ...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق مدیریت پروژه

تحقیق مدیریت پروژه

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 70
حجم فایل: 69 کیلوبایت
قیمت: 20000 تومان

دانلود پایان نامه در مورد مدیریت پروژه،

در قالب word و در 70 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

فصل اول:

تاریخچه مدیریت پروژه

تعاریف مدیریت پروژه

فصل دوم:

دلایل استفاده از مدیریت پروژه

اقدامات مدیریتی

وظایف مدیریت پروژه

کاربردهای مدیریت پروژه

فصل سوم:

فواید و محدودیت‌های پروژه

فصل چهارم:

فرایندهای پروژه

گروه‌های فرایند

تعامل بین فرایندها

فرایندهای عمده واصلی

فرایندهای فرعی و کمکی

فرایندهای اجرایی

فرایندهای کنترلی

فرایندهای اختتامی

فصل پنجم:

نرم افزار (P3 Primavera Project Planner)

مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه (OPM3)

شناخت اجزای مدل OPM3

نتایج و شاخص کلیدی اندازه گیری (KPIS)

دسته بندی- نظر اجمالی

دسته بندی PPP

دسته بندی SMCI

گام‌های OPM3 به‌ طور خلاصه

ورود به روند بهبود

خلاصه و نتیجه گیری

فصل ششم:

فرایند برنامه ریزی محدوده پروژه و ورودی‌های آن

ورودی‌های برنامه ریزی محدوده

ابزارها و فن‌های فرایند آغاز

خروجی‌های فرایند آغاز

مدیریت محدوده پروژه

ابزارها و تکنیک‌ها و خروجی‌های فرایند کنترل کلی تغییرات

فرایند کنترل کلی تغییرات

ورودی‌های فرایند کنترل تغییرات

ابزارها و تکنیک‌های فرایند اجرای برنامه پروژه

خروجی‌های فرایند اجرای برنامه پروژه

فرایند اجرای برنامه پروژه

فرایند تهیه برنامه پروژه

مدیریت فرایندهای پروژه

ارتباط فرایندها

تشریح مفاهیم

واژه‌نامه انگلیسی- فارسی

فهرست منابع

بخشی از متن پایان نامه:

تاریخچه مدیریت پروژه:

در اوایل دهه 50 میلادی، شخصی به نام «E.l DuPont de Nemours» با همکاری نیروی دریایی امریکا یک کار مشترک مدیریت پروژه (با ترکیب یک نمودار برنامه ریزی پروژه و جدول زمان‌بندی رایانه‌ای) را به انجام رساندند. این دو کار خود را با دو پروژه مجزا و دو تیم مستقل ولی باهدف یکسان آغاز نمودند. هدف آنها بهینه نمودن برنامه ریزی، زمان بندی وهماهنگی پروژه‌ها بود. هرچند نگرش آنها بر پروژه‌ها شباهتی به یکدیگر نداشت، ولی در نهایت به این جمع بندی رسیدندکه باید نحوه برنامه ریزی و فنون زمان بندی خود را به نحوی بهینه کنند تا از منابع نیروی انسانی، مواد و ابزار خود بتوانند بهترین استفاده را ببرند.

سیستم DuPont، روش مسیر بحرانی یا CPM نام گرفت. هدف این روش بهینه نمودن بازدهی، زمان بندی و هزینه‌های پروژه‌های مهندسی بود. با استفاده از این روش انجام پروژه‌ها تا یک سوم وهزینه هانیزبه مقدارقابل توجهی کاهش یافت. درهمان هنگام، نیروی دریایی سیستمی رابرای برنامه ریزی وهماهنگی کارهای بیش از 3000 پیمانکاروشرکتهای طرف قراردادخودابداع نمود. این پیمانکاران وشرکتها مشغول تهیه وتولیدنوعی موشک زیردریایی مجهز به کلاهک اتمی به نام Polaris بودند. سیستم ابداعی ایشان فن بازنگری وارزشیابی برنامه یا PERT نام گرفت. بکارگیری این سیستم تولیدموشک فوق را 2 سال جلو انداخت...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.